功能性委员会-薪酬委员会

1.薪资报酬委员会之职责：本委员会应以善良管理人之注意，忠实履行下列职权，并将所提建议提交董事会讨论。

(1)定期检讨薪资报酬委员会组织章程并提出修正建议。
(2)订定并定期检讨本公司董事、监察人及经理人年度及长期之绩效目标与薪资报酬之政策、制度、标准与结构。
(3)定期评估本公司董事、监察人及经理人之绩效目标达成情形，并订定其个别薪资报酬之内容及数额。

2.薪资报酬委员会履行职权时，应依下列原则为之:

(1)确保公司之薪资报酬安排符合相关法令并足以吸引优秀人才。
(2)董事、监察人及经理人之绩效评估及薪资报酬，应参考同业通常水准支给情形，并考量个人所投入之时间、所担负之职责、达成个人目标情形、担任其他职位表现、公司近年给予同等职位者之薪资报酬，暨由公司短期及长期业务目标之达成、公司财务状况等评估个人表现与公司经营绩效及未来风险之关连合理性。
(3)不应引导董事及经理人为追求薪资报酬而从事逾越公司风险胃纳之行为。
(4)针对董事及高阶经理人短期绩效发放红利之比例及部分变动薪资报酬支付时间，应考量行业特性及公司业务性质予以决定。