風險管理

風險管理

公司相關永續主題參考包含GRI主題準則、行業別準則、SASB準則與SDGs等。公司重大主題鑑別由永續發展委員會、內外部利害關係人溝通和專家議和，依據重大性原則進行分析，整合集團評估資料，對經濟、環境、社會之實際或潛在的負面衝擊與正面影響評估，訂定有效辨識、衡量評估、監督及管控之風險管理政策及採取具體之行動方案，以降低相關風險之影響。。

風險類別	因應策略
營運風險管理	推動合併公司統一財務制度，定期監控合併公司的財務狀況與關鍵財務指標。確保合併公司整體戰略方向，定期審查子公司的業務計畫與目標，例如透過母公司董事會與子公司董事會進行市場目標確認，保持充份溝通。透過建立治理組織及落實內部控制機制，確保合併公司人員及作業確實遵守相關法令規範。
創新研發與營運績效	持續關注市場變化與提出預警。合併公司研發之產品申請專利法保障公司權益。
供應商管理	完善供應商管理政策及相關規範。提升供應商調查、績效評估及實施管理。
職業安全衛生	每年定期舉行消防演練和工安教育訓練，培養員工緊急應變的能力，免於員工接近可能造成傷害或疾病的情況。
公司治理與誠信經營	每年進行董事會及功能性委員會績效評估，提升運作效率與決策品質。公司定期披露財務資訊、經營績效及永續發展進展。推動於2025年個體公司2024年永續報告書外部揭露。合併公司誠信經營與反貪腐宣導與管理。
氣候行動與溫室氣體管理	推動減碳行動，設定短中期減碳目標，並定期績效追蹤。持續碳排放盤查與揭露並第三方驗證。推動氣候變遷與碳管理教育訓練。推動子公司於2025年建立ISO 14001認證，規劃ISO 14064管理。
能源管理	制定明確的能源管理短中期政策，設立節能目標，與整體永續發展戰略一致。持續推動節能技術應用及老舊設備更新。
廢棄物管理	持續推動廢棄物分類與源頭減量。資源回收與循環再利用。
產品健康與安全	推動子公司於2025年建立ISO9001認證。合併公司各項產品遵守政府規範的各項法令，符合歐盟 RoHS規範，無任何危害物質。