風險管理

本公司由董事長負責核定風險管理政策，董事會為最高監督單位、審計委員會為最高管控單位，確保風險管理機制有效應對風險並融入日常營運，並核定風險控管優線順序與等級，提出改善建議並向董事會報告。

本公司董事長擔任永續發展委員會主席，展現對公司永續發展的高度重視與承諾。每年定期召開永續發展委員會及董事會，會議中由永續發展辦公室全面報告ESG相關議題、重大主題、溫室氣體管理與氣候變遷的績效表現、衝擊評估與永續目標的達成進度。2025年12月22日向永續發展委員會及董事會報告及討論利害關係人關注之議題，確立公司重大主題的項目。

本公司鑑別重大議題與風險評估程序如下：

1. 辨別：依智晶光電產業特性，蒐集營運活動相關議題，包括內外部利害關係人需求與期望鑑別，以GRI Standard為基礎，參考永續會計準則委員會（SASB）、聯合國永續發展目標（SDGs）、永續評級（MSCI ESG Ratings）、光電業與國內永續趨勢主題等，並透過內部議合，彙整出關切議題。

2. 評估：針對重大議題於經濟環境及人/人權的正負面衝擊，並分別以其發生可能性及衝擊程度進行評分，同時考量智晶光電永續管理發展目標之內部發展，及營業活動對外部之影響後訂定。

3. 因應：對訂定之議題進行檢視、排序，並制定管理方針、說明本公司相應之政策、策略、管理行動、指標與目標等內容。

4. 監督管理：設置重大議題績效與調整評量指標，確保風險管理作業之執行效率與效益，並及時進行適當調整與改善。

5. 溝通與報導：本公司除以問卷方式調查利害關係人關注議題外，各部門不定期以不同方式向利害關係人進行溝通。並將溝通議題及結果向主管呈報，後再由ESG室統計成果，依公司內規「永續資訊管理作業程序（CSG0-0004）」發布於公司官網及永續報告書中。

本公司風險組織架構圖：

本公司風險管理政策：