风险管理

风险管理

本公司由董事长负责核定风险管理政策,董事会为最高监督单位、审计委员会为最高管控单位,确保风险管理机制有效应对风险并融入日常营运,并核定风险控管优线顺序与等级,提出改善建议并向董事会报告。

本公司董事长担任永续发展委员会主席,展现对公司永续发展的高度重视与承诺。每年定期召开永续发展委员会及董事会,会议中由永续发展办公室全面报告ESG相关议题、重大主题、温室气体管理与气候变迁的绩效表现、冲击评估与永续目标的达成进度。 2025年12月22日向永续发展委员会及董事会报告及讨论利害关系人关注之议题,确立公司重大主题的项目。

本公司鉴别重大议题与风险评估程序如下:

1. 辨别:依智晶光电产业特性,搜集营运活动相关议题,包括内外部利害关系人需求与期望鉴别,以GRI Standard为基础,参考永续会计准则委员会(SASB)、联合国永续发展目标(SDGs)、永续评级(MSCI ESG Ratings)、光电业与国内永续趋势主题等,并透过内部议合,汇整出关切议题。

2. 评估:针对重大议题于经济环境及人/人权的正负面冲击,并分别以其发生可能性及冲击程度进行评分,同时考量智晶光电永续管理发展目标之内部发展,及营业活动对外部之影响后订定。

3. 因应:对订定之议题进行检视、排序,并制定管理方针、说明本公司相应之政策、策略、管理行动、指标与目标等内容。

4. 监督管理:设置重大议题绩效与调整评量指标,确保风险管理作业之执行效率与效益,并及时进行适当调整与改善。

5. 沟通与报导:本公司除以问卷方式调查利害关系人关注议题外,各部门不定期以不同方式向利害关系人进行沟通。并将沟通议题及结果向主管呈报,后再由ESG室统计成果,依公司内规「永续资讯管理作业程序(CSG0-0004)」发布于公司官网及永续报告书中。

本公司风险组织架构图:

本公司风险管理政策: