风险管理

风险管理

公司相关永续主题参考包含GRI主题准则、行业别准则、SASB准则与SDGs等。公司重大主题鉴别由永续发展委员会、内外部利害关系人沟通和专家议和，依据重大性原则进行分析，整合集团评估资料，对经济、环境、社会之实际或潜在的负面冲击与正面影响评估，订定有效辨识、衡量评估、监督及管控之风险管理政策及采取具体之行动方案，以降低相关风险之影响。。

风险类别	因应策略
营运风险管理	推动合并公司统一财务制度，定期监控合并公司的财务状况与关键财务指标。确保合并公司整体战略方向，定期审查子公司的业务计画与目标，例如透过母公司董事会与子公司董事会进行市场目标确认，保持充份沟通。透过建立治理组织及落实内部控制机制，确保合并公司人员及作业确实遵守相关法令规范。
创新研发与营运绩效	持续关注市场变化与提出预警。合并公司研发之产品申请专利法保障公司权益。
供应商管理	完善供应商管理政策及相关规范。提升供应商调查、绩效评估及实施管理。
职业安全卫生	每年定期举行消防演练和工安教育训练，培养员工紧急应变的能力，免于员工接近可能造成伤害或疾病的情况。
公司治理与诚信经营	每年进行董事会及功能性委员会绩效评估，提升运作效率与决策品质。公司定期披露财务资讯、经营绩效及永续发展进展。推动于2025年个体公司2024年永续报告书外部揭露。合并公司诚信经营与反贪腐宣导与管理。
气候行动与温室气体管理	推动减碳行动，设定短中期减碳目标，并定期绩效追踪。持续碳排放盘查与揭露并第三方验证。推动气候变迁与碳管理教育训练。推动子公司于2025年建立ISO 14001认证，规划ISO 14064管理。
能源管理	制定明确的能源管理短中期政策，设立节能目标，与整体永续发展战略一致。持续推动节能技术应用及老旧设备更新。
废弃物管理	持续推动废弃物分类与源头减量。资源回收与循环再利用。
产品健康与安全	推动子公司于2025年建立ISO9001认证。合并公司各项产品遵守政府规范的各项法令，符合欧盟RoHS规范，无任何危害物质。