气候变迁管理
气候变迁管理
气候行动与管理
| 面向 | TCFD建议揭露项目 | 执行情况 | ||||||
| 治理 | 董事会对气候相关风险与机会的监督情况 | 董事长担任永续发展委员会主席，展现对公司永续发展的高度重视与承诺。每年定期召开永续发展委员会及董事会，会议中由永续发展办公室全面报告ESG相关议题、重大主题、温室气体管理与气候变迁的绩效表现、冲击评估与永续目标的达成进度。 | ||||||
| 管理阶层在评估和管理气候相关风险与机会的角色 |
|
|||||||
| 策略 | 所鉴别的短、中、长期气候相关风险 |
|
||||||
| 在业务、策略和财务规划上与气候相关风险与机会的冲击 | 业务层面:气候变迁可能带来资源成本增加、供应链及法规压力等风险，但也提供了新的市场需求。公司透过积极执行公司ESG作业，取得相关永续认证，符合客户期待，也抓住市场转型带来的商机。 策略层面:公司已将气候相关议题纳入策略规划，制定节能减排路径，以应对法规变动与利益相关方的期望。公司也积极探索新技术及合作机会。 财务规划层面:气候风险可能导致运营成本上升或资本开支增加。近两年公司推行单位增加预算以便符合可持续发展及利害关系人要求。公司持续量化相关成本与资本支出，长期规划将气候相关议题融入财务规划，提升应对能力。 |
|||||||
| 在策略上的韧性，并考虑不同气候相关情境 | 参照国际能源总署所公布的2℃情景，规划参照科学基础温室气体减量目标(SBT)与预估未来碳量，作为营运策略调整之参考。 | |||||||
|
风险
管理
|
在气候相关风险的鉴别和评估流程 | 公司已建立气候相关风险管理流程，涵盖资料收集、风险鉴别、风险评估、回应及控管等关键步骤，并对相关风险进行持续监控。 现阶段，公司仍持续优化并系统化该流程，以确保公司能够及时应对气候变迁带来的挑战，降低潜在风险对营运、财务及策略层面的影响。 |
||||||
| 在气候相关风险的管理流程 | 由气候行动推行相关部门联同总经理共同鉴别主要风险，并与高层及外部专家探讨应对策略。针对鉴别出的风险，进行评估与分析，并提报至永续发展委员会进行监督与审议，并定期向董事会汇报温磐管理及气候行动进展与相关因应措施。 | |||||||
| 气候相关风险的鉴别、评估和管理流程如何整合在公司的整体风险管理制度 | 公司于2024年完成首次温室气体盘查数据的第三方验证，随即启动气候行动相关部门进行专题讨论，积极规划气候行动策略与目标。 根据年度风险评估，公司已将气候行动列为重大议题，并全面推动至各相关部门，包括厂务部、工程部、工安室、品保部及ESG室等，确保落实气候因应措施。当前，公司专注于推进风险管理计画、完善温室气体管理系统、优化节能减排措施，并强化供应链管理调查，确保在内部营运与外部合作层面，均能应对气候变迁带来的挑战。 |
|||||||
| 指标 和目标 |
说明公司依循策略和风险管理流程进行评估气候相关风险与机会所使用的指标 | 温室气体盘查指标主要使用类别1到类别6排放量，揭露可使用别1到类别6排放量或范畴1至范畴3排放量，最后以温室气体排放强度衡量表现。 其他气候相关风险与机会使用指标，可参考司官方网站所提供的资讯，包括温室气体与能源管理措施，以及减缓环境冲击的具体行动与成效。 |
||||||
| 范畴一、范畴二和范畴三温室气体排放和相关风险 | 自2023年起，公司导入温室气体盘查管理作业，执行范畴一、范畴二和范畴三温室气体盘查，2023年温室气体排放量(公吨CO2e)为: 范畴一: 227.9545 范畴二: 10044.2984 范畴三: 3546.7785 |
|||||||
| 管理气候相关风险与机会所使用的目标，以及落实该目标的表现 | 管理目标及落实成果可参考112年智晶光电年报中的相关揭露内容，以及公司官方网站所提供的资讯，包括环境管理制度、温室气体与能源管理措施，以及减缓环境冲击的具体行动与成效。 |